盯紧“麻绳最细处”
发布时间:2026年04月11日
信息来源:辽宁日报
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  麻绳的强度,不仅由材质决定,关键要看最细那一段,正所谓“麻绳专挑细处断”。安全生产亦是如此。

  昨日省委理论学习中心组召开的专题学习会上,明确提出:坚持问题导向,全面查找短板差距、靶向精准发力,强化实时监控和动态管理,抓早抓小、防微杜渐,从源头上减少安全隐患。

  梳理过往的事故可以看到,安全防线常常失守在无人在意的细微之处。一次简化操作、一台“带病”运行的设备、一轮走过场的督导检查、一处责任链上的空白,都会成为安全“麻绳”上的“最细处”,让来之不易的成绩付诸东流。

  现实中,却有不少人对这些小问题、小毛病视而不见,习惯把“没事儿”“不至于”挂在嘴边。殊不知,一次次纵容,正在让不起眼的小风险演变成大隐患,最终酿成无法挽回的事故。祸患积于忽微,安全从无侥幸,唯有盯紧这根“麻绳”的最细处,才能从源头守住安全生产的底线。

  盯紧“细处”,要抓牢“人”这个核心。一方面,强化专业素质。聚焦岗位实操、隐患识别、流程规范等实用性内容精准讲授、常态演练,从能力上筑牢第一道防线。另一方面,提升责任意识。打破“事不关己”的懈怠心态,让责任细化到每个岗位、每名员工,倒逼全员绷紧安全弦。

  要守好“物”这个关键。零件的小故障、设备的小破损,从来都不是“小事”,坚决不能为了节省成本而“凑合用”“缓一缓”。要建立常态化排查机制,及时处理隐性问题,不让“带病”设备成为安全的“定时炸弹”。

  要抓实“管理”这个保障。事故频发,根源从不是缺制度,而是管理的宽松疲软。一些所谓的自查、督查,有时不过是走走过场,导致隐患无人查,整改停在纸面,跟踪问效更是沦为空谈。破除这类管理顽疾,就要少喊口号、多做实事,多些穿透式督导、专业性指导。同时,强化刚性约束,对敷衍了事、整改不力的,坚决追责问责,让管理真正沉下去、管到位。

  千丈之堤,以蝼蚁之穴溃;百尺之室,以突隙之烟焚。安全生产无小事,细处失守就是底线失守。盯紧“麻绳最细处”,方能守住每一份平安。

编辑时间:2026-04-11   责任编辑:张丽捷 版本号:1
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