当前位置:网站首页 -> 走进辽宁 -> 辽宁年鉴 -> 2005 -> 交通运输·邮政
【字体:   打印本页】【关闭窗口
来源:   时间: 2007年09月26日

锦州港股份有限公司


【综述】

    港口运营创历史新高。在年初计划吞吐量1700万吨的基础上,根据市场形势,制定2400万吨的摸高指标。在全体员工的共同努力下,全年实现吞吐量2455.2万吨,在锦州港历史上首次突破2000万吨,比上年增长43.9%,高出全国平均水平22个百分点,其中,煤炭完成955.7万吨,增长269.3%;集装箱吞吐量10.3万标准箱,增长44.1%。各项指标均创锦州港开港以来的最高水平。

【加强市场开发】

    继续坚持“油粮保价、矿煤保量”的市场开发策略,优化货源结构,灵活运用价格,开展个性化服务,收到显著的效果。全年新增客户116家,新增货源761万吨,增长76%;市场人员绩效进步率达25.6%。年初,公司准确把握煤炭市场的发展态势,调整市场开发策略。投资1700万元,新增4台卸煤机、26万平方米的煤炭堆场以及挖掘机、装载机、推土机、洒水车等设备,解决堆存场地和运装设备不足的问题。由于决策快、动手早,抓住了机遇,实现煤炭的爆炸式增量,完成煤炭吞吐955.8万吨,为实现全年吞吐量指标打下坚实基础,为缓解国家电煤运输紧张局面做出突出贡献,受到交通部的表彰。与此同时,公司还开辟锦州港—妈湾港和锦州港—蛇口港等内贸粮食定线班轮航线,积极培育粮食、散矿、高值小货种等货源。在油品货源方面,坚持“以油兴港”,将油品作为核心货源来培育;加强与中油东北公司和锦州石化公司、锦西炼化总厂的联系,了解动态,争取增量;合理利用价格杠杆,科学调整费率,做到量价结合,实现油品货源的大幅度增加,全年完成846.3万吨,超计划100万吨。

【强化生产组织】

    全年装卸船舶2138艘次,比上年增长64.8%;泊位利用率72.9%提高15.1个百分点,船舶密度之大创开港以来之最。靠离泊的科学安排,生产作业的精细组织,港航以及联检部门的通力协作,为船舶作业的顺畅运作提供可靠的保证。千吨货装卸小时达到2小时,平均装卸效率454吨/小时,同比提效41%。在提高工人操作水平的同时,还引入运力的竞争机制,实行单船承包;增加机械设备,改进装卸工艺,提高机械化作业程度;压缩非生产停时,生产停时与非生产停时比为4.6∶1,非生产停时同比下降2%;计划兑现率98%,提高1%。火车在港停时6.49小时,比计划缩短0.01小时。年内创造多项生产记录:5万吨外贸玉米装船时间79小时、单班装船8507吨;1.5万吨煤船装船时间6小时;钢材单班作业量1600吨;化肥单班作业量2500吨以上;汽运煤炭日最大集港量3.8万吨,火车日煤炭进487节;煤炭库存最大量92万吨。此外,公司经过努力,使锦州港在省内率先通过港口保安设施计划的评估,获得港口保安设施符合声明,为公司正常顺利迎接外贸船进港作业提供保证,这也是吞吐量迅速增长的前提之一。

【强化安全管理】

    实施安全生产“六化”管理,即全港安全管理合同化、安全检查监督制度化、安全教育培训规范化、安全管理活动经常化、特种设备安全管理标准化、安全整改投入合理化,保证了港口生产营运的顺利进行。强化《安全生产法》的学习与贯彻,为安全管理工作逐步走向法制化管理轨道奠定基础;完善各项安全规章制度,编制完成锦州港第一部安全管理大型工具书《安全技术管理手册》,进一步增强全体员工的安全意识;认真排查与整改,消除设备设施的安全隐患;加大作业现场的检查、监督,突出事前预防,较好地控制了各种事故的发生。

【强化技术管理】

    设备利用率26.5%,设备完好率89%;门机等大型固定设备利用率54.2%,完好率92.3%;完成设备采购44项,通过精心组织招标,合理选型,节约资金517万元;大修理项目34项,年内计划项目20项,计划外增加14项;技术改造项目29项,新制定工艺标准20项;采用新型工属具,为保证吞吐量提供技术支持,提高装卸效率,其中,卷板卸车效率提高3倍,装船效率提高2倍。同时,不放松节能工作,通过加强检查考核,全年能源综合单耗8.1吨标准煤/万吨吞吐量,比计划降低21.4%,实际比上年降低12%。

【港口建设】

    从保持港口持续发展能力入手,坚持“以油兴港”的发展战略,超前规划,提前建设,完成锦州港开工建设以来单年度最大投资5.08亿元,并有2个泊位实现当年开工当年投产,开创中国泊位建设史上的先河。
    203B码头及配套工程于7月31日交付使用,合同工期提前2个月;204B工程于11月30日交付使用,比比合同工期提前1个月;进港航道拓宽浚深工程本年度完成投资9686万元,由原来的3万吨级航道升级为5万吨级航道,提升了港口等级;207B、208B工程完成投资9932万元,完成年度计划的122%,超额完成年度指标。

【项目运作】

    加强战略研究。编制《锦州港发展战略研究报告》;经过对腹地和周边港口调研,分别编制对营口港和葫芦岛港发展战略研究报告,编制《关于组建辽西港口集团的建议报告》等;与市统计局联合编制《锦州港及临港产业对锦州市及开发区GDP及劳动就业等贡献情况的调研报告》,并获辽宁省第四届统计科研优秀成果二等奖。
    与中海集团签订《关于向锦州新时代集装箱码头有限公司增资并合资新建207B、208B两个集装箱泊位的框架协议》。按照协议规定,中海码头向合资公司增加注册资本金现金人民币1.22亿元,占60%;锦州港增资8160万元,占40%,合作期限50年。双方增资后,由合资公司出资建设、经营和管理207B、208B两个集装箱泊位及其配套设施、库场建设和相关作业设备的购置。

(杨 庚)

打印本页】【评论文章】【关闭窗口