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来源:   时间: 2004年12月31日
  

【综述】


  2003年,辽宁机械工业作为辽宁省地方经济发展的支柱产业,紧紧抓住国家产业政策支持和国际产业转移的难得机遇,发展步伐明显加快。??
  全年全行业拥有企业1210个,完成工业总产值(1990不变价)1282.03亿元,比上年增长32.2%;实现销售收入1129.5亿元,增长29.4%;实现利润37.02亿元,增长60.61%。行业内掌握的80户重点企业继续成为全省机械工业经济发展的主要动力。全年80户重点企业完成总产值456.2亿元,增长29.5%;完成销售产值400.2亿元,增长11.6%;完成出口交货值19.1亿元,增长3.8%;实现销售收入430.5亿元,增长20.6%;实现利润5.9亿元,增长28.3%。全年产销实现了稳步攀升的良好态势,经济运行质量有所改善,效益水平明显提高。??
  行业内企业面对原材料价格上涨、产品价格下降等诸多不利因素,努力从内部挖潜,严格规章制度,深化细化成本管理和资金管理,严保订货质量和发货时间,加强货款回收,降低产成品库存,加速资金周转,有效地保证全行业效益指标的稳步增长。2003年总资产贡献率由上年的4.6%上升到4.9%;资金周转率由上年的0.74次/年上升到0.9次/年;工业全员劳动生产率由上年的5.3万元/人提高到8.73万元/人;资产负债率由上年的75%下降到71.4%;盈利5000万元以上的企业有7户,分别是:大连冰山集团实现利润3.85亿元,增长33%,大连机床实现利润1.21亿元,瓦轴集团实现利润8080万元,金杯股份有限公司实现利润7383万元,东风朝柴实现利润6539万元,大连第一互感器厂实现利润5909万元,锦州汉拿电机股份公司实现利润5291万元。
  

【市场及销售】


  随着国家加强东北老工业基地改造各项政策的陆续出台,投资力度的进一步加大,经济环境的不断改善,重点工程的相继启动,辽宁机械行业迎来了一个难得的发展机遇期。部分企业通过准确的市场定位,围绕重点行业和重点工程积极开发成套市场,拓展了新的市场空间,促进订货增长。??
  2003年全行业承揽任务比上年有较大增长,同时又承接了部分跨年度任务。这不仅有力地占领了国内外市场,而且进一步提高了企业的知名度。沈阳金杯汽车工业公司车轮、车窗等汽车零部件累计出口180万元,初步形成了小批量的出口市场;向美国出口座椅2.1万美元的合同已正式签订,并得到外方在一年内订购25万美元座椅的承诺;与加拿大ESPAR公司签订1万台汽车加热器合同意向书,并已完成样车装配;以CKD方式向越南出口整车12台,与美国RSB公司达成了转向器、制动泵、玻璃升降器、油箱等采购意向。
  

小资料:2003年辽宁省机械工业重点企业主要产品产量表


【科技成果及新产品】


  全年全行业完成新产品产值192亿元,比上年增长64.1%,新产品产值率达到42%。在产品结构调整方面力度加大,坚持产品多元化的发展战略,开发和拓宽品种系列,新的经济增长点层出不穷。为满足不同用户需要,沈阳金杯股份的中华牌轿车先后推出了2.0升自动挡和2.4升手动挡,雪弗兰开拓者5.3升和4.2升样车试验已完成,金杯海狮客车也推出全系列改进车,形成5大系列17个品种,为抢占市场创造新的空间;瓦轴集团的冶金矿山轴承和轿车轮毂轴承技改项目已完工,低噪音电机轴承和汽车轴承技改项目也将竣工投产;大连机床集团完成立式数控铣床、抱台式卧式加工中心和五轴连动立式加工中心的研制开发,投放市场后形势非常好,部分品种供不应求;沈高研制开发的ZF―550(R)已完成动热稳定和机械寿命试验;沈阳水泵根据市场需求变化,重点开发了超临界高压锅炉给水泵、核电站用泵、军工用泵,产品替代进口投放国内外市场,经济效益可观。沈矿、沈重、大连冰山、沈阳机床、大重大起、锦州电力电容器等企业也纷纷加快产品结构调整步伐,并取得良好效果。
  

【质量管理】


  在机械工业产业结构调整和产品结构调整的双重压力下,以质量求生存,以服务求市场成为企业发展的重要观念。坚持以强化基础管理,提高实物质量,减少质量损失,降低质量成本等内容为重点,全面加大对产品质量的管理力度,成为全省大部分企业的工作重要内容。沈阳金杯工业有限公司针对质量管理基础薄弱,保障体系不健全的问题,以产品缺陷率、一次交验合格率、内外部件损失率、质量改进完成率等多项质量管理内容为主,制定了衡量质量工作具体标准的《质量工作考核评定办法》,明确了管理内容,解决了管理标准不清晰、考核内容不明确、操作流程不规范,管理责任不到位等问题,促进了质量管理规范化,从而使质量反馈率由下半年开始月平均下降10%以上。行业内企业大力实施名牌战略,大连冰山集团的集冷设备,金杯公司的金杯海狮客车、中华轿车、瓦轴集团的ZWZ牌轴承,朝柴的朝阳牌柴油机,辽弹的向阳牌汽车弹簧等近60种产品都成为省内外叫得响的名牌产品,市场占有率不断提高,产品覆盖面不断扩大。
  

【合资合作】


  企业进一步认识到加入国际经济大循环必须增强企业实力,纷纷寻求合资合作伙伴,扩大资金规模,引进先进技术,增强生产能力。沈阳凿岩机、沈阳鼓风机、沈矿、沈高、金杯股份、瓦轴等企业在合资合作方面均取得一定成效,使企业产品水平、技术水平得到不断提高。金杯海狮在加快引进技术消化吸收创新的同时,继续扩大合资合作领域。寻求包括日本丰田汽车公司在内的合资合作伙伴,为轻型客车后续产品的推出寻求技术支撑,巩固金杯海狮在轻型客车市场上的龙头地位。中华轿车积极开展与本田、三菱、雷诺以及韩国、印度、台湾等汽车企业的接触,广泛开展寻求国际国内技术合作伙伴,提升水平,扩大规模。华晨宝马轿车项目争取提前到2005年实现产销3万辆。在此基础上,进一步同宝马集团洽谈合作,争取在合资的3.5系列车型项目上实现增产扩产,在宝马7系和X5等车型的合作上有新的突破,把华晨宝马发展成为具备年产10万辆以上生产能力的轿车制造企业。沈阳中顺汽车集团以在建的40万产能项目为基础,广泛开展对外合作,促进与东风汽车集团的战略合作。通过与国际和国内大的汽车集团的合作,争取在MPV、SUV、轻、重型载货车领域取得突破。
  
(冯 影)

  

小资料:2003年机械工业概况



2003年度辽宁名牌产品名单


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