2006年以来，沈阳市和平区太原街道办事处积极构建街道、社区、企业“三位一体”的应急管理体制，较好地推动了平安和谐街道的创建工作，促进了地区经济社会全面协调可持续发展。

　　一、加强领导，建立健全应急管理体制

　　街道应急管理办公室成立后，按照省、市、区政府关于应急管理工作“纵向到底，横向到边”的要求，认真抓好应急管理“进社区、进企业、进学校”工作。首先，建立了街道、社区、楼长三级应急管理工作网络。其次，指导企业建立应急管理机构。针对辖区特点，在可能引发拆迁纠纷、群体踩踏事件和火灾事故等应急管理工作上下功夫。再次，积极推进应急管理进校园工作。 坚持“教育一个学生，影响一个家庭，带动整个社会，保一方平安”的原则，构筑“学校、家庭、社会”的安全教育网络。

　　二、明确任务，修订完善各种应急预案

　　有针对性地制订、修订了街道总体应急预案和10余项专项应急预案。为吸取“4.6”沈阳汽车配件中心市场重大火灾事故教训，有效预防和遏制重、特大火灾、安全事故的发生，太原街道先后多次组织中兴沈阳商业大厦和百盛购物中心两大商场进行了《重大火灾安全事故应急预案》和《集体踩踏事件应急预案》模拟演练。

　　三、加大力度，全力做好应急管理工作

　　一是加强应急培训，提高应急管理工作人员处置突发事件的能力。定期组织社区联络员和信息员进行应急管理业务能力培训，进一步丰富它们的业务知识。二是搞好宣传教育，增强企业员工和市民自防自救能力。充分利用社区宣传栏和公共场所的导示牌、信息栏等张贴宣传标语，在繁华路段定时播放宣传应急方面的常识和教育片。三是建立预警机制，做好预警分析，防患于未然。应急工作领导小组每季度进行一次预警分析，应急办公室将社区联络员上报信息汇总，在分析会上研究预测，并制定整改措施。四是广泛动员，组建应急救援队伍和储备应急物资。通过广泛的宣传和动员，组建了共产党员、共青团员义工队伍和志愿者服务队15个、180人作为应急救援队，建立了“爱心扶贫”超市和5个社区服务中心的各种生活用品作为应急救援物资进行储备，确保遇有突发事件时，居民基本生活不受影响。（沈阳市政府应急办）