近日，凤城市经过精心组织、严格筛选，抽调全市各乡镇（区）和市直党政机关主管招商业务的副乡镇（局）长、后备干部和招商工作骨干人员近300人，组成98个专业招商小分队、乡镇区招商小组和市直机关离岗招商小组，计划通过业务培训，奔赴全国发达地区开展招商活动。

　　一、组成离岗招商团组，充实招商队伍。在全市工业、农业、交通城建、风景旅游和商粮供销等5大行业组成5个专业招商小分队，小分队成员由责任心强、政策理论水平高、专业能力强、招商工作经验丰富的副局级以上领导、后备干部组成。每个小分队5人左右，承担1亿元招商指标，并在市招商局统一指导下，结合全市投资优势划分招商区域，开展招商活动。全市21个镇（区）各组成3个招商小组，市直部门各组成一个招商小组，每个招商小组承担5000万元招商指标，共组成93个招商小组，离岗赴任，常年在外招商。每个招商小组由一名派出单位分管招商工作的副职领导带队，抽调一名后备干部和一名招商能力强、热情高的年轻干部组成。根据本镇区的资源优势、产业优势、重点行业等开展招商活动。各招商团组树立大局意识、全市一盘棋思想，互相配合，密切合作，将凤城推向投资者，将客商引进凤城。

　　二、强化培训，提高人员素质。针对300多名抽调的离岗招商团组人员，市政府制定培训方案，进行招商引资专业培训。培训内容包括工商、税务、外经外贸、土地、环保等相关法律法规，国家相关政策，立项、环评、注册、登记等相关手续办理程序及相关资料的提供，项目洽谈技巧，凤城市情介绍、项目介绍等等，通过培训，使招商人员更加熟悉凤城市情、项目情况，进一步掌握国家政策、法律、谈判技能，为做好招商引资工作奠定人员素质基础。

　　三、保证经费、绩效考核，确保招商工作取得实效。离岗招商团组经费通过财政预算支出、派员单位自筹、招商项目计提经费等多种方式解决，市政府要求，市财政和派员单位严格执行市委、市政府规定，保证离岗招商团组经费支出，为招商引资工作提供经费保障。

　　该市委组织部将招商团组成员全部纳入管理范围，对招商工作完成情况纳入政绩考核内容。对抽调的招商人员离岗工作时限暂定2年，离岗招商期间原单位工作岗位不变、福利待遇不变、政治待遇从优。对在招商引资工作中做出突出贡献、符合担任领导职务条件的优势招商人员，优先提拔使用；对在招商引资工作中做出突出贡献、符合晋升非领导职务条件的优秀招商人员优先晋升非领导职务；对在招商引资工作中做出突出贡献的优秀干部、后备干部优先提拔使用。